體育資訊1月20日?qǐng)?bào)道 目前，中國(guó)足協(xié)在中超公司獨(dú)占高達(dá)36%的股份，中超16家俱樂(lè)部各占4%股份。據(jù)《足球報(bào)》報(bào)道，在中足聯(lián)成立后，中國(guó)足協(xié)除了減少36%的中超公司股份，還應(yīng)放棄職業(yè)聯(lián)賽的商務(wù)開(kāi)發(fā)和廣告牌主導(dǎo)開(kāi)發(fā)權(quán)，管辦分離才能真正落到實(shí)處。

從歐洲五大聯(lián)賽到J聯(lián)賽，各國(guó)足協(xié)與職業(yè)聯(lián)賽均早已實(shí)現(xiàn)管辦分離。雖然這些足協(xié)依然在職業(yè)聯(lián)盟中擁有一席之地，但足協(xié)的主要收入來(lái)源于各級(jí)別國(guó)家隊(duì)版權(quán)、賽事經(jīng)營(yíng)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)收入。這些足協(xié)也從職業(yè)聯(lián)賽的收入中獲得一定比例的分成，但比例遠(yuǎn)低于中國(guó)足協(xié)在中超公司的36%，通常做法是占比5%左右。

從世界各國(guó)足協(xié)與職業(yè)聯(lián)盟的收入分成來(lái)看，普遍不超過(guò)5%。相比之下，中國(guó)足協(xié)在中超公司高達(dá)36%的股份就顯得偏高。中國(guó)足協(xié)在中超公司占股比例過(guò)高，一定程度上讓中超俱樂(lè)部獲得的分紅降低。中超金元時(shí)代，雖然俱樂(lè)部單賽季分紅曾高逾6000萬(wàn)，但彼時(shí)引援開(kāi)銷(xiāo)動(dòng)輒十幾億，這些分紅猶如杯水車(chē)薪。如今中超俱樂(lè)部的整體運(yùn)營(yíng)處于低谷中，中國(guó)足協(xié)占比過(guò)高的商業(yè)收入分成，對(duì)俱樂(lè)部的影響更直觀，也更需要得到改善。參考?xì)W洲聯(lián)賽把相關(guān)占股降低到5%也許過(guò)低，但36%顯然過(guò)高，需要找到一個(gè)比較合理的比例，讓中足聯(lián)覆蓋的三級(jí)聯(lián)賽都有合理收益。

中國(guó)足協(xié)在中超公司的36%占股比例是否應(yīng)降到國(guó)際普遍標(biāo)準(zhǔn)的5%左右，同樣需要中足聯(lián)結(jié)合中國(guó)足球的實(shí)際給出合理的方案。中超聯(lián)賽的商業(yè)收入本就不高，版權(quán)收入每年1.5億，冠名費(fèi)1.2億，算上其他贊助商收入，一個(gè)賽季的收入總額不會(huì)超過(guò)4億。除去成本和稅費(fèi)，以目前的分紅比例，每家中超俱樂(lè)部能分到的約在1000萬(wàn)左右，如果中國(guó)足協(xié)兌現(xiàn)之前的承諾，不收取分紅或分紅比例降到5%左右，則中超每家俱樂(lè)部約能多分500萬(wàn)左右。

管辦分離后，中國(guó)足協(xié)也將基本退出職業(yè)聯(lián)賽的管理，僅專注于各級(jí)國(guó)家隊(duì)、足協(xié)杯、青訓(xùn)以及業(yè)余聯(lián)賽領(lǐng)域。雖然近年來(lái)國(guó)家隊(duì)的成績(jī)并不理想，但中國(guó)之隊(duì)的商業(yè)價(jià)值并不低。中超金元時(shí)代期間，中國(guó)之隊(duì)的贊助收入最高峰時(shí)曾接近6億。即便近年中國(guó)足球陷入低谷，但國(guó)家隊(duì)的裝備贊助依然每年有1億的收入，近年發(fā)展迅速的女足吸引了超過(guò)17家贊助商，總計(jì)也有近1億的贊助商收益，加上足協(xié)杯和其他業(yè)余賽事，中國(guó)足協(xié)僅贊助收入都接近3億，還沒(méi)算各級(jí)國(guó)家隊(duì)的版權(quán)收入和國(guó)際比賽日的票房收入，因此，即便離開(kāi)中超公司，占股比例大幅下降到國(guó)際通行的5%，中國(guó)足協(xié)依然能有不菲的收入用于支持各年齡組國(guó)家隊(duì)、青訓(xùn)和草根足球。

中足聯(lián)成立后，中國(guó)足協(xié)除了減少36%的中超公司股份，還應(yīng)放棄職業(yè)聯(lián)賽的商務(wù)開(kāi)發(fā)和廣告牌主導(dǎo)開(kāi)發(fā)權(quán)，管辦分離才能真正落到實(shí)處。中國(guó)足協(xié)還利于職業(yè)聯(lián)賽和俱樂(lè)部，合情合理，畢竟“養(yǎng)雞取蛋”更具可持續(xù)發(fā)展。

此外，中足聯(lián)與中國(guó)足協(xié)一樣，會(huì)將中超聯(lián)賽的版權(quán)、贊助商集體打包出售，但這樣的集體打包商業(yè)收入，不再有昔日管辦不分的問(wèn)題，能夠真正還利于聯(lián)賽和俱樂(lè)部，相比之下，至少俱樂(lè)部每賽季的商業(yè)分紅將平均增加近50%。俱樂(lè)部對(duì)職業(yè)聯(lián)賽商業(yè)談判有更多的積極性，將來(lái)職業(yè)聯(lián)賽的商業(yè)收入能有提升，同樣會(huì)為中國(guó)足協(xié)主管的國(guó)家隊(duì)、足協(xié)杯、青訓(xùn)和草根足球給予一定比例的反哺，形成足協(xié)與職業(yè)聯(lián)賽之間的良性循環(huán)。