媒體人:俱樂部有造血功能,這樣“管辦分離”才能落到實(shí)處
體育資訊1月13日報(bào)道 媒體人葛愛平在《東方體育日報(bào)》發(fā)表文章,結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)職業(yè)俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀,對所謂的“管辦分離”進(jìn)行了點(diǎn)評。 葛愛平文章主要內(nèi)容如下: 中國的職業(yè)聯(lián)賽,其實(shí)還是與過去的投資人贊助聯(lián)賽沒有根本區(qū)別。投資人資金鏈斷了,贊助商跑了,俱樂部也垮了。這樣的故事在中超這20來年里一直在重復(fù)。為什么解決不了呢? 宋凱說,中超今后要自己組織比賽,自己管理自己,足協(xié)不再插手了。 這話說得很豪邁,但是讓未來的中超管理部門如何管理和組織?如何不再重復(fù)職業(yè)聯(lián)賽俱樂部自身生存的問題?卻是撒手之前要先解決的。 如果不能在制度上根本解決,或者為解決問題指明方向,那么再管辦分離,還是新瓶裝舊酒。 解決俱樂部生存問題,首先是要俱樂部能廣開財(cái)路?,F(xiàn)在的俱樂部有什么財(cái)路?門票?好一點(diǎn)的再加些周邊產(chǎn)品,對俱樂部龐大的開支而言,這些錢恐怕只夠付每場比賽的場租費(fèi)和安保費(fèi)。 因此,還要靠足協(xié)和職業(yè)聯(lián)賽俱樂部大家坐下來一起討論解決。為此開個(gè)“三國四方”會議是必須的,作為總統(tǒng)領(lǐng)的足協(xié),必須打開積聚財(cái)源的大門讓俱樂部分享,或者說讓各俱樂部拿回本來是屬于他們自己的財(cái)源,比如聯(lián)賽的廣告。 只有讓俱樂部有生存能力,才能讓職業(yè)聯(lián)賽走向健康。小河滿了,才能積聚起浩蕩洪流。否則,“管辦分離”喊得再響,俱樂部得不到實(shí)惠,總是看人臉色,吃了上頓沒有下頓,終日為生存苦活,總有球員被欠薪,這樣的聯(lián)賽會有進(jìn)步嗎?這樣聯(lián)賽的基礎(chǔ)上組建的國家隊(duì)會有進(jìn)步嗎?看看這幾年的情況就知道了。 因此,對于中國的職業(yè)聯(lián)賽來說,絕不是再喊一嗓子“管辦分離”就能解決的。讓俱樂部有造血功能,有自己生存能力,這才是最最重要的。這樣基礎(chǔ)上的管辦分離落到實(shí)處,2025才會真正不一樣。 |
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